Veertig heel verschillende mensen lieten zich interviewen over hun heel diverse jobs en beroepslevens voor het boek Voor de kost. Die kennismaking met zoveel verscheidenheid was altijd heel aangenaam. Wat komt nu bovendrijven uit al die gesprekken over dat zo belangrijke ‘werken’? Geen makkelijke oefening, en onvermijdelijk deels subjectief. Maar overzicht en inzicht nastreven is belangrijk. En dus is er, in drie delen, dit Palai essay ‘Wat leert ons Voor de kost?’
Dat viel allereerst fel op, hoe iedereen laat merken graag te werken.
Dat is me allereerst fel opgevallen, hoe bijna iedereen in dit boek uitdrukkelijk vertelt zijn of haar job graag te doen, hoe werkelijk alle geïnterviewden laten merken graag te werken en resultaat te zien. “Je moet met passie werken”, zo vertelt iemand, “dat moet met alle werki.”
Al hebben ze allen ook oog voor de mindere kanten en voor wat beter kan. Ook dat springt in het oog, de vele dikwijls gelijkaardige klachten die opduiken op tal van plaatsen, maar evengoed tal van voorstellen voor oplossingen.
Afbeelding
Schrijf in op de PALA nieuwsbrief
verschijnt maximaal 2 maal per maand
een journalistieke kijk op onze globaliserende wereld Hoe is de wereld eraan toe? Waar moet het naartoe? Hoe geraken we daar?
PALA zoekt met haar nieuwsbrief, website en boeken de antwoorden voor een meer sociale, ecologische en democratische samenleving en economie
Waar beginnen? Wellicht best bij de instituten zelf die mensen werki bezorgen. Dat zijn kleine en grotere privébedrijven, multinationals, overheden, publieke bedrijveni, scholen, ziekenhuizen en instellingen allerhande. De verwachting en overtuiging leeft dat samenleving en economiei in de 21ste eeuw toch wel weten om te gaan met de dikwijls nefaste fenomenen van bureaucratiei en hiërarchie, en dat ze ruimte weten te scheppen voor participatie en zeggenschap.
Die blijde verwachting botst al te dikwijls op de harde realiteiten. Er zijn de zovele organisaties waar kaders en middenkaders uitgroeien tot een waterhoofd. Een ontzettend hoog percentage van medewerkers zijn er niet meer bezig met het eigenlijke werki, alleen nog met leiden, begeleiden, coachen, vergaderen. Erger nog, dat kader verliest geregeld elke voeling met het werki op de vloer en met wie dat werki presteert.
Het is een schrijnende en werkelijk problematische klacht die vele malen weerklinkt: “Onze bazen kennen de job niet”. De voorbeelden uit het boek zijn te gefundeerd om ze te kunnen afwimpelen. Ook de mechanismen komen bloot te liggen: al heel jong baas worden maar met amper ervaring, het inroepen van consultants die soms zelfs nul ervaring hebben, managers die zelfs niet één keer het werki zelf verricht hebben, de volkomen éénzijdige aandacht voor de cijfers waarbij de ogen amper nog van de excel sheet opkijken en elk contact met werknemersi verdwijnt, vele bureaucratische kokers die naast elkaar werken, hun paraplu’s uitsteken en door hun desorganisatie het werken van hun werknemersi bemoeilijken in plaats van te faciliteren.
Geef ons autonomie en vertrouwen, en niet almaar meer controle en paperasserij.
Werknemersi hebben het er heel moeilijk mee dat ze de greep op hun werki verliezen. Ze ergeren zich aan de almaar toenemende controledrang en –mechanismen, zeker wanneer die hen opzadelen met een overdaad aan bijkomend administratief en dossierwerk. Want dat verhindert hen om hun eigenlijke opdrachten goed uit te voeren.
Eigenlijk is het onbegrijpelijk dat mensen nooit zoveel hebben gestudeerd, nooit zo goed zijn opgeleid, nooit zoveel toegang hadden tot allerlei kennis en informatie… en dit zich niet vertaalt in meer zelfstandigheid voor werknemersi.
Het is nochtans wat vele werknemersi vooral willen, greep hebben op hun werki en vertrouwen krijgen. Ze zullen hun job nog veel liever doen wanneer ze genoeg vrijheid en autonomie ervaren bij de uitoefening ervan. Let wel, hiermee is niet gezegd dat er geen werkomgevingen bestaan met veel autonomie voor wie werkt. Maar anders dan vele jobadvertenties laten uitschijnen, is dit niet de overheersende trend.
Wat marge hebben is belangrijk om het vol te houden, maar dat mag je vooral niet tonen.
Zelfs als we van het minimum uitgaan, dan moet er om een job goed te doen doorheen de werkdag toch minstens wat marge zijn om te kunnen ademhalen. Zoveel gezond verstand zouden we allemaal samen toch al moeten hebben bereikt. Hoe gezond is het dan wanneer werknemersi moeten verbergen voor hun bazen dat ze die minimale speelruimte hebben? Want anders zullen ze worden opgejaagd tot het ritme onhaalbaar is. Dan varen zowel het werki en dus het bedrijf, als zijzelf en hun gezondheid, er slecht bij.
Er is nog een verwante frappante vaststelling: vorming en opleiding worden door ondernemingen publiek volop geprezen en noodzakelijk bevonden. Tallozen in dit boek bevestigen het absolute belang van opleiding en vorming voor wie werkt. Maar hoe valt dit te rijmen met de getuigenissen van een sterke tendens bij een aantal bedrijveni om mensen – anders dan vroeger - er meteen in te gooien, zelfs meteen al na één dag? Ook als dit betekent dat ze vrijwel onvoorbereid in een gevaarlijke omgeving aan de slag gaan.
Wij willen dat er naar ons wordt geluisterd.
Nog erger is het wanneer er helemaal niet wordt geluisterd naar werknemersi, wanneer de vloer wordt aangeveegd met hun kennis, kunde, ervaring, inzicht, en dus ook met hun inzet, ijver en loyauteit. Zeker over de meest essentiële aspecten van hun werkbestaan – zoals de haalbaarheid van de prestaties, de beschikbaarheid van degelijk materieel of de snelheid waarmee de band draait - willen werknemersi dat er naar hen wordt geluisterd. En toch zijn daar al die verhalen waarin bedrijveni en hun managers geen oog en oor hebben voor hun werknemersi. Die kortsluiting is in dit boek het grootst in de autofabriek waar de band zonder enig overleg sneller draait, tot voorbij wat haalbaar is en het tot een wilde staking komt. Dat is het laatste wat de werknemersi wilden, maar alle alternatieven zijn uitgeput als geen van de verantwoordelijken luistert.
Het is dieper graven naar de fundamentele oorzaken. Daarachter schuilt een economische wereld waarin geldi meest van al doorweegt. Ondanks alle verhalen over maatschappelijk verantwoord of duurzaam ondernemeni, geldt nog altijd in vele bedrijveni dat er één doorslaggevende meetlat is voor alles en iedereen: winst maken, versta financiële winst. Meer nog dan vroeger primeert de aandeelhouder. In die door geldi gedreven context zijn managers ook ‘maar’ werknemersi zijn, of zelfs poppetjes, die er snel uit liggen als ze hun cijfers niet halen. Het doet de werknemersi in dit boek wel eens zuchten dat ze lang geleden konden onderhandelen met de baas van de fabriek, later moesten ze daarvoor naar Brussel, en nu naar Parijs of een ander buitenland. Daarbij stellen ze dikwijls ook vast dat ze beter geïnformeerd zijn dan de lokale managers.
De wil om door één deur te kunnen.
Het is dus vaak moeilijk om een sociale dialoog op gang te krijgen, of om die lopend te houden. Voor vele werknemersi is het lastig om aan de andere kant van de tafel een partner te treffen waarmee echt kan worden onderhandeld, omdat zowel de wil daartoe als het mandaat daarvoor ontbreekt. Dan blijft het opmerkelijk hoe in verscheidene getuigenissen in dit boek de uitdrukkelijke wil wordt geuit om toch altijd door één deur te blijven kunnen met de werkgever. Men wil respect krijgen, en ook respect kunnen tonen.
Uw doordachte reacties zijn welkom op het emailadres infoATpala.be
Overname van dit artikel toegelaten voor niet-commerciële en niet-gesubsidieerde organisaties met vermelding van auteur en bron, met weblink. Wij vernemen het graag | Commerciële en/of gesubsidieerde organisaties nemen voor publicatie contact op met info@pala.be
Tot het einde gelezen? En het artikel gewaardeerd? Dan kan Palai misschien op uw steun rekenen. We verwelkomen u graag als steungever - klik hier
Een goed artikel?Interessant nieuws? Neem een gratis abonnement op de Palai nieuwsbrief (maximaal 2 maal per maand), dan hoeft u geen enkel artikel te missen. Gebruik daarvoor het inschrijvingsformulier – klik hier
Betaald werk is op onze wereld nog altijd de belangrijkste wijze om aan een inkomen te raken. Zowat overal is het werken geblazen om te kunnen leven. Let wel, werk of arbeid is lang niet alleen contractuele loonarbeid voor een werkgever.
Schrijf je in op de PALA nieuwsbrief
gratis e-brief en vrij toegankelijke website over globalisering. PALA zoomt regelmatig in op de problemen van onze globaliserende wereld, op de mogelijke alternatieven en op hoe de wereld werk maakt van verbetering. De website bevat een wiki woordenboek dat duidelijk en liefst kort belangrijke begrippen verheldert; en biedt ook een kijk op de boeken die hoofdredacteur Dirk Barrez schreef waarvan vele sterk samenhangen met de website.
Betaald werk is op onze wereld nog altijd de belangrijkste wijze om aan een inkomen te raken. Zowat overal is het werken geblazen om te kunnen leven.Let wel, werk of arbeid is lang niet alleen contractuele loonarbeid voor een werkgever.
Betaald werk is op onze wereld nog altijd de belangrijkste wijze om aan een inkomen te raken. Zowat overal is het werken geblazen om te kunnen leven.Let wel, werk of arbeid is lang niet alleen contractuele loonarbeid voor een werkgever.
Betaald werk is op onze wereld nog altijd de belangrijkste wijze om aan een inkomen te raken. Zowat overal is het werken geblazen om te kunnen leven.Let wel, werk of arbeid is lang niet alleen contractuele loonarbeid voor een werkgever.
vormen een belangrijke motor van de huidige globalisering.Flink geholpen door technologische (r)evoluties zijn zij op de vrijgemaakte markten de drijvende kracht achter economische globalisering. Ze dragen onmiskenbaar bij tot de welvaart op onze wereld. Weinigen weigeren hun producten of diensten.
Economie omvat alles wat met de creatie, bevordering en verdeling van welvaart en welzijn te maken heeft. De economie is de draaischijf voor onze behoeften en ambities, zowel van de mens als van de samenleving. Het gaat erom de schaarse middelen zo goed mogelijk te gebruiken om aan de behoeften en ambities te voldoen. Economie is dus kiezen: kiezen welke behoeften vervuld worden en welke ambities worden nagestreefd, en welke niet.
Weinig menselijke realisaties zonder organisatie, denk aan scholen, overheden, spoorwegen, multinationals of NGO’s.Maar, het is al te waar, geen menselijke organisaties zonder bureaucratie, een steeds dreigend fenomeen van immobilisme en nutteloze hiërarchie, zowel in de privé, bij de overheid als in de civiele samenleving.Het bureaucratische onvermogen van vele organisaties om buiten de oude krijtlijnen oplossingen te zoeken leidt ertoe dat nieuwe mondiale problemen veel te lang zullen voortwoekeren, dat we b.v. voorlopig vruchteloos wachten op mondiale belastingen, inkomensherverdeling, afdwingbare milieunormen of een permanente VN-politiemacht.zie ook
Betaald werk is op onze wereld nog altijd de belangrijkste wijze om aan een inkomen te raken. Zowat overal is het werken geblazen om te kunnen leven.Let wel, werk of arbeid is lang niet alleen contractuele loonarbeid voor een werkgever.
Betaald werk is op onze wereld nog altijd de belangrijkste wijze om aan een inkomen te raken. Zowat overal is het werken geblazen om te kunnen leven.Let wel, werk of arbeid is lang niet alleen contractuele loonarbeid voor een werkgever.
Betaald werk is op onze wereld nog altijd de belangrijkste wijze om aan een inkomen te raken. Zowat overal is het werken geblazen om te kunnen leven.Let wel, werk of arbeid is lang niet alleen contractuele loonarbeid voor een werkgever.
Betaald werk is op onze wereld nog altijd de belangrijkste wijze om aan een inkomen te raken. Zowat overal is het werken geblazen om te kunnen leven.Let wel, werk of arbeid is lang niet alleen contractuele loonarbeid voor een werkgever.
Met werknemers bedoelen we zeker al wie in dienst werkt van een bedrijf of organisatie. Maar wie de wereld rond kijkt, merkt al vlug dat een massa mensen werken zonder arbeidscontract, zonder een formele werkgever te hebben.We verstaan onder werknemers dus ook de kleine boeren en kleine zelfstandige ondernemers die in het Zuiden, bij gebrek aan werk in de formele economie, een eigen zaakje opzetten in de informele sector en op die manier trachten te overleven.
Met werknemers bedoelen we zeker al wie in dienst werkt van een bedrijf of organisatie. Maar wie de wereld rond kijkt, merkt al vlug dat een massa mensen werken zonder arbeidscontract, zonder een formele werkgever te hebben.We verstaan onder werknemers dus ook de kleine boeren en kleine zelfstandige ondernemers die in het Zuiden, bij gebrek aan werk in de formele economie, een eigen zaakje opzetten in de informele sector en op die manier trachten te overleven.
Met werknemers bedoelen we zeker al wie in dienst werkt van een bedrijf of organisatie. Maar wie de wereld rond kijkt, merkt al vlug dat een massa mensen werken zonder arbeidscontract, zonder een formele werkgever te hebben.We verstaan onder werknemers dus ook de kleine boeren en kleine zelfstandige ondernemers die in het Zuiden, bij gebrek aan werk in de formele economie, een eigen zaakje opzetten in de informele sector en op die manier trachten te overleven.
Betaald werk is op onze wereld nog altijd de belangrijkste wijze om aan een inkomen te raken. Zowat overal is het werken geblazen om te kunnen leven.Let wel, werk of arbeid is lang niet alleen contractuele loonarbeid voor een werkgever.
Met werknemers bedoelen we zeker al wie in dienst werkt van een bedrijf of organisatie. Maar wie de wereld rond kijkt, merkt al vlug dat een massa mensen werken zonder arbeidscontract, zonder een formele werkgever te hebben.We verstaan onder werknemers dus ook de kleine boeren en kleine zelfstandige ondernemers die in het Zuiden, bij gebrek aan werk in de formele economie, een eigen zaakje opzetten in de informele sector en op die manier trachten te overleven.
Met werknemers bedoelen we zeker al wie in dienst werkt van een bedrijf of organisatie. Maar wie de wereld rond kijkt, merkt al vlug dat een massa mensen werken zonder arbeidscontract, zonder een formele werkgever te hebben.We verstaan onder werknemers dus ook de kleine boeren en kleine zelfstandige ondernemers die in het Zuiden, bij gebrek aan werk in de formele economie, een eigen zaakje opzetten in de informele sector en op die manier trachten te overleven.
Betaald werk is op onze wereld nog altijd de belangrijkste wijze om aan een inkomen te raken. Zowat overal is het werken geblazen om te kunnen leven.Let wel, werk of arbeid is lang niet alleen contractuele loonarbeid voor een werkgever.
Met werknemers bedoelen we zeker al wie in dienst werkt van een bedrijf of organisatie. Maar wie de wereld rond kijkt, merkt al vlug dat een massa mensen werken zonder arbeidscontract, zonder een formele werkgever te hebben.We verstaan onder werknemers dus ook de kleine boeren en kleine zelfstandige ondernemers die in het Zuiden, bij gebrek aan werk in de formele economie, een eigen zaakje opzetten in de informele sector en op die manier trachten te overleven.
Betaald werk is op onze wereld nog altijd de belangrijkste wijze om aan een inkomen te raken. Zowat overal is het werken geblazen om te kunnen leven.Let wel, werk of arbeid is lang niet alleen contractuele loonarbeid voor een werkgever.
vormen een belangrijke motor van de huidige globalisering.Flink geholpen door technologische (r)evoluties zijn zij op de vrijgemaakte markten de drijvende kracht achter economische globalisering. Ze dragen onmiskenbaar bij tot de welvaart op onze wereld. Weinigen weigeren hun producten of diensten.
Met werknemers bedoelen we zeker al wie in dienst werkt van een bedrijf of organisatie. Maar wie de wereld rond kijkt, merkt al vlug dat een massa mensen werken zonder arbeidscontract, zonder een formele werkgever te hebben.We verstaan onder werknemers dus ook de kleine boeren en kleine zelfstandige ondernemers die in het Zuiden, bij gebrek aan werk in de formele economie, een eigen zaakje opzetten in de informele sector en op die manier trachten te overleven.
Met werknemers bedoelen we zeker al wie in dienst werkt van een bedrijf of organisatie. Maar wie de wereld rond kijkt, merkt al vlug dat een massa mensen werken zonder arbeidscontract, zonder een formele werkgever te hebben.We verstaan onder werknemers dus ook de kleine boeren en kleine zelfstandige ondernemers die in het Zuiden, bij gebrek aan werk in de formele economie, een eigen zaakje opzetten in de informele sector en op die manier trachten te overleven.
vormen een belangrijke motor van de huidige globalisering.Flink geholpen door technologische (r)evoluties zijn zij op de vrijgemaakte markten de drijvende kracht achter economische globalisering. Ze dragen onmiskenbaar bij tot de welvaart op onze wereld. Weinigen weigeren hun producten of diensten.
Met werknemers bedoelen we zeker al wie in dienst werkt van een bedrijf of organisatie. Maar wie de wereld rond kijkt, merkt al vlug dat een massa mensen werken zonder arbeidscontract, zonder een formele werkgever te hebben.We verstaan onder werknemers dus ook de kleine boeren en kleine zelfstandige ondernemers die in het Zuiden, bij gebrek aan werk in de formele economie, een eigen zaakje opzetten in de informele sector en op die manier trachten te overleven.
Met werknemers bedoelen we zeker al wie in dienst werkt van een bedrijf of organisatie. Maar wie de wereld rond kijkt, merkt al vlug dat een massa mensen werken zonder arbeidscontract, zonder een formele werkgever te hebben.We verstaan onder werknemers dus ook de kleine boeren en kleine zelfstandige ondernemers die in het Zuiden, bij gebrek aan werk in de formele economie, een eigen zaakje opzetten in de informele sector en op die manier trachten te overleven.
Vind Pala artikels die inzoomen op de rol van geld, financiële crisis, falen van grootbanken en alternatieven.Onder Dexia zijn meer artikels te vinden over de ineenstorting van deze wereldwijd opererende fantoombank.
Vind Pala artikels die inzoomen op de rol van geld, financiële crisis, falen van grootbanken en alternatieven.Onder Dexia zijn meer artikels te vinden over de ineenstorting van deze wereldwijd opererende fantoombank.
zie maatschappelijk verantwoord ondernemen
vormen een belangrijke motor van de huidige globalisering.Flink geholpen door technologische (r)evoluties zijn zij op de vrijgemaakte markten de drijvende kracht achter economische globalisering. Ze dragen onmiskenbaar bij tot de welvaart op onze wereld. Weinigen weigeren hun producten of diensten.
Vind Pala artikels die inzoomen op de rol van geld, financiële crisis, falen van grootbanken en alternatieven.Onder Dexia zijn meer artikels te vinden over de ineenstorting van deze wereldwijd opererende fantoombank.
Met werknemers bedoelen we zeker al wie in dienst werkt van een bedrijf of organisatie. Maar wie de wereld rond kijkt, merkt al vlug dat een massa mensen werken zonder arbeidscontract, zonder een formele werkgever te hebben.We verstaan onder werknemers dus ook de kleine boeren en kleine zelfstandige ondernemers die in het Zuiden, bij gebrek aan werk in de formele economie, een eigen zaakje opzetten in de informele sector en op die manier trachten te overleven.
Met werknemers bedoelen we zeker al wie in dienst werkt van een bedrijf of organisatie. Maar wie de wereld rond kijkt, merkt al vlug dat een massa mensen werken zonder arbeidscontract, zonder een formele werkgever te hebben.We verstaan onder werknemers dus ook de kleine boeren en kleine zelfstandige ondernemers die in het Zuiden, bij gebrek aan werk in de formele economie, een eigen zaakje opzetten in de informele sector en op die manier trachten te overleven.
Met werknemers bedoelen we zeker al wie in dienst werkt van een bedrijf of organisatie. Maar wie de wereld rond kijkt, merkt al vlug dat een massa mensen werken zonder arbeidscontract, zonder een formele werkgever te hebben.We verstaan onder werknemers dus ook de kleine boeren en kleine zelfstandige ondernemers die in het Zuiden, bij gebrek aan werk in de formele economie, een eigen zaakje opzetten in de informele sector en op die manier trachten te overleven.
gratis e-brief en vrij toegankelijke website over globalisering. PALA zoomt regelmatig in op de problemen van onze globaliserende wereld, op de mogelijke alternatieven en op hoe de wereld werk maakt van verbetering. De website bevat een wiki woordenboek dat duidelijk en liefst kort belangrijke begrippen verheldert; en biedt ook een kijk op de boeken die hoofdredacteur Dirk Barrez schreef waarvan vele sterk samenhangen met de website.
gratis e-brief en vrij toegankelijke website over globalisering. PALA zoomt regelmatig in op de problemen van onze globaliserende wereld, op de mogelijke alternatieven en op hoe de wereld werk maakt van verbetering. De website bevat een wiki woordenboek dat duidelijk en liefst kort belangrijke begrippen verheldert; en biedt ook een kijk op de boeken die hoofdredacteur Dirk Barrez schreef waarvan vele sterk samenhangen met de website.
gratis e-brief en vrij toegankelijke website over globalisering. PALA zoomt regelmatig in op de problemen van onze globaliserende wereld, op de mogelijke alternatieven en op hoe de wereld werk maakt van verbetering. De website bevat een wiki woordenboek dat duidelijk en liefst kort belangrijke begrippen verheldert; en biedt ook een kijk op de boeken die hoofdredacteur Dirk Barrez schreef waarvan vele sterk samenhangen met de website.
