Een 10-stappen communicatieplan om COVID-19 te bestrijden
zaterdag, 27 februari 2021 - 12:15
Afbeelding
Aflevering 1 artikelreeks Communicatie in het COVID-19 tijdperk
Hoe communiceren in COVID-19 tijden? Dat is de vraag die prof.em. Jan Servaes wil beantwoorden. Als basis dient het boek dat hij recent publiceerde met Muhammad Jameel Yusha'u. (1) Dit is het eerste en meteen langste artikel van de reeks Communicatie in het COVID-19 tijdperk.
"Als je vóór COVID-19 aan iemand uit de volksgezondheid vroeg wat het allerbelangrijkste is bij de bestrijding van een beginnende uitbraak of pandemie, dan riepen ze: communicatie, communicatie, communicatie."
Dr. William Schaffner, hoogleraar preventieve geneeskunde aan de universiteit van Vanderbilt tijdens een interview met CNN's Chris Cuomo, juli 2020.
Sinds de Spaanse griep van 1918 heeft de wereld geen pandemie meer gezien van dezelfde omvang als COVID-19. Toen de Spaanse griep opdook, begon het als een normale ziekte. Op 4 maart 1914 had ene Albert Gitchel, een kok in een militair kamp in Kansas, last van koorts, hoesten en wat hoofdpijn. Zijn ziekte bleek uiteindelijk een van de eerste geregistreerde gevallen van de zgn. Spaanse griep.
De Spaanse griep stak de kop op in het midden van de Eerste Wereldoorlog, en in het voorjaar van 1918 werd driekwart van de Franse troepen ziek, samen met de helft van de Britse troepen. De Spaanse griep verspreidde zich in mei 1918 naar Noord-Afrikai en Bombay, India. De eerste griepgevallen werden in juni in Chinai geregistreerd en tegen juli 1918 had de Spaanse griep Australië bereikt. Uit officiële gegevens bleek dat tijdens de pandemie tenminste 50 miljoen mensen omkwamen, naast de enorme sociaaleconomische gevolgen (Honigsbaum, 2020; Martini, Gazzaniga, Bragazzi en Barberis 2019).
Ten tijde van de Spaanse griep waren er geen 24-uurs satelliettelevisiezenders. Het interneti bestond nog niet. Het niveau van technologische vooruitgang was lang niet zo hoog als het niveau waar we ons nu in bevinden. De Verenigde Naties, zoals we die nu kennen, waren nog niet geboren; ontwikkelingscommunicatie als vakgebied of professioneel instrument om bewustzijn te creëren en gedragsveranderingen te stimuleren, was nog niet bedacht; laat staan de coalitie van experts en diplomaten die samenkwamen om de Millennium Ontwikkelingsdoelen (MDG's) of hun opvolger de Duurzame Ontwikkelingsdoeleni (SDG's) te initiëren. De snelle verspreiding en het hoge aantal slachtoffers van de Spaanse griep waren dan ook niet verwonderlijk.
Afbeelding
11 POLITIEKE DWAASHEDEN
Afbeelding
TRANSITIE. Onze welvaart van morgen
Afbeelding
COOPERATIES. Hoe heroveren we de economie?
Ondanks alle vooruitgang was corona een schok
Ondanks de vooruitgang in technologie en onderzoek dat plaatsvond tussen de Spaanse griep en COVID-19, was het coronavirus opnieuw een schok voor de wereld. Dat was nog meer zo voor de ontwikkelingsgemeenschap die een veel betere wereld voor ogen had tegen het jaar 2030, de streefdatum om substantiële vooruitgang te boeken op het vlak van de 2030-agenda voor ontwikkelingi (SDG 2020). Met COVID-19 en de verwoestende sociaaleconomische gevolgen die het heeft veroorzaakt, moet de waarschijnlijkheid dat de SDG's tegen 2030 worden bereikt, aan een grondige herziening worden onderworpen.
De ontdekking op 12 december 2019 van een mysterieus virus in de stad Wuhan in Chinai, met een bevolkingi van 11 miljoen mensen, veranderde alles (ABC Australia 2020). Volgens westerse mediai vond het coronavirus zijn oorsprong bij vleermuizen en werd het via nog niet bekende tussendieren overgedragen op mensen. Land na land moest maatregelen nemen om de verspreiding van het virus tegen te gaan. Tegen maart 2020 hadden meer dan 100 landen over de hele wereld een lockdown opgelegd. Strengere maatregelen werden genomen nadat de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) COVID-19 op 11 maart 2020 tot pandemie had verklaard. De Amerikaanse president Donald Trump blokkeerde op 15 maart 2020 alle niet-essentiële aankomsten uit de Europese Uniei. De Europese Uniei volgde door bezoekers uit niet-Schengen-gebieden te blokkeren. Eind maart 2020 was het mondiale luchtverkeer met 63 procent gedaald ten opzichte van een jaar eerder (BBC News 2020).
112 miljoen mensen besmet, 2,5 miljoen gestorven
Momenteel is wereldwijd bij meer dan 112 miljoen mensen een besmetting met het coronavirus geregistreerd (https://coronavirus.jhu.edu/map.html). De Verenigde Staten hebben het hoogste aantal met meer dan 28 miljoen besmette mensen. Ze worden gevolgd door India (11 miljoen), Brazilië (10 miljoen), Verenigd Koninkrijk en Rusland (ieder 4 miljoen), Frankrijk (3,6 miljoen), Spanje (3 miljoen), Italie (2,8 miljoen), Turkije (2,6 miljoen) en Duitsland (2,4 miljoen). Dit zijn de top 10 van landen met het hoogste aantal bevestigde infecties volgens het Johns Hopkins University Coronavirus Resource Centre.
Het totale aantal sterfgevallen heeft bijna de 2,5 miljoen bereikt, met de VS op kop met meer dan 500.000 doden. Toch mogen we ook niet vergeten dat België, na Monaco, de lijst van meeste doden per 100,000 inwoners aanvoert (https://www.reuters.com/article/us-health-coronavirus-belgium-idUSKBN29F0BF): “Het land, de thuisbasis van het hoofdkantoor van de Europese Uniei en de NAVO, heeft vergelijkingen gebagatelliseerd waaruit blijkt dat het een van de zwaarst getroffen landen ter wereld is, maar virologen wijzen op enkele misstappen en systemische problemen. België is een land dat verdeeld is in talen, het geeft de regio's een aanzienlijke autonomie en heeft negen ministers van Volksgezondheid”.
Van gezondheidscrisis naar economische en sociale catastrofe
De lockdowns en avondklokken die door landen over de hele wereld werden opgelegd, hebben de COVID-19-pandemie van een gezondheidscrisis in een economische catastrofe omgevormd. Een economische en sociale crisis die een grootschalige communicatiestrategie vereist. Verschillende traditionele en digitale mediai werden ingezet door overheden en ontwikkelingsinstellingen om de verspreiding van COVID-19 tegen te gaan.
Een strategie om in 10 stappen te communiceren
Sara, Moulik en Hall (2020) stelden bijvoorbeeld een communicatiestrategie in 10 stappen voor de Wereldbanki op die kan worden gebruikt om de verspreiding van de COVID-19 pandemie tegen te gaan. De strategie is samengevat in onderstaande tabel:
Tabel 1 | 10 stappen voor het ontwikkelen van een communicatiestrategie om COVID-19 te helpen bestrijden
Stap Een
Opzetten van een communicatietaskforce
Een wendbare en actiegerichte taskforce, onder leiding van een nationaal coördinatiepunt, is nodig om de strategie uit te voeren en moet bestaan uit vertegenwoordigers van het ministerie van Volksgezondheid, de particuliere sector, de mediai, gedragswetenschappers, en creatieve en communicatiespecialisten.
Stap Twee
Middelen vrijmaken, ook uit de particuliere sector
De belangrijkste overheidsmiddelen voor COVID-communicatie moeten snel worden vrijgemaakt en kunnen worden aangevuld met hulp van donoren en van de particuliere sector, die veel relevante vaardigheden te bieden heeft.
Stap Drie
Bepaal welk gedrag moet veranderen en door wie
Campagnes moeten specifiek en duidelijk zijn over het gedrag dat mensen moeten overnemen. Handhygiëne en fysieke afstand zijn de sleutel tot het doorbreken van COVID-19 overdracht in de gemeenschap.
Stap Vier
Bekijk wat er internationaal en lokaal wordt gedaan
Landenprogramma's moeten op de hoogte zijn van wereldwijde ontwikkelingen, verzameld uit gezaghebbende bronnen zoals de WHO, de Wereldbanki enz. De werkgroep moet ook alle bestaande nationale inspanningen in kaart brengen, en snel misinformatie tegengaan.
Stap Vijf
Nagaan wat er bekend is over risicogedrag en snel leemtes in de kennis opvullen
Een doeltreffend nationaal plan moet de bevolkingi aanspreken met nieuwe en verrassende boodschappen om de aandacht van de mensen te trekken. De communicatie moet aanzetten tot actie door van het gedrag iets te maken dat mensen willen doen. Bovenal moet het bepleite gedrag mogelijk zijn. Snel diepgaand onderzoek naar wat mensen doen en waarom, vooral bij kwetsbare of gemarginaliseerde groepen, is van vitaal belang.
Stap Zes
Stel een creatief programma van eisen en een theorie van verandering op
Een creatieve briefing is het leidende document waarin het probleem, het doel, de doelstellingen, het doelgedrag, de karakterisering van het publiek, de communicatiekanalen, het overtuigende argument, de toon, de persoonlijkheid, de maatstaven voor het effect en de benodigde materialen van het creatieve team worden beschreven.
Stap Zeven
Ontwikkel een verenigend nationaal merk
Overheden moeten hun nationale campagnes van een merk voorzien om vertrouwen en geloofwaardigheid te creëren en voor samenhang te zorgen. Het logo moet gebaseerd zijn op bestaande overheidsmerken, maar moet nieuwe, in het oog springende elementen bevatten, terwijl de slogan het primaire inzicht van de campagne moet samenvatten.
Stap Acht
Maak gebruik van de meest relevante kanalen voor de doelgroepen
'Content' of inhoud kan verschillende vormen aannemen, waaronder tv- en radiocommercials, memes voor sociale mediai, of content voor bestaande tv- en radioprogramma's. Het doel is om discussie en het delen op sociale mediai te genereren - om een bericht viraal te laten gaan, moet het de moeite waard zijn om het te delen.
Stap Negen
Materiaal snel pre-testen en voortdurend herzien
In noodsituaties is enige pre-testing, bijvoorbeeld via telefoongesprekken met kleine steekproeven van doelgroepen, mogelijk - zodat koerscorrecties kunnen worden aangebracht voordat het materiaal wordt vrijgegeven. De inhoud zal vaak moeten worden herzien en bijgewerkt, aangezien de impact afneemt naarmate de verrassing verdwijnt en de omstandigheden evolueren.
Stap Tien
Bewaken, evalueren en delen van lessen
Het is van essentieel belang dat het effect van de communicatie op het gedrag en de gedragsindicatoren voortdurend wordt gemonitord, ook al maken de omstandigheden van een pandemie dit moeilijk.
Bron: Wereldbanki - Sara, Moulik en Hall (2020). Georganiseerd en getabelleerd door auteur
Ook verkeerde informatie moet worden aangepakt
De opkomst van nepnieuws of “infodemies”
De aanpak van de Wereldbanki, het IFRC (Rode Kruis), UNICEF en de WHO was gericht op de traditionele benadering van ontwikkelingscommunicatie. Deze aanpak is niet nieuw, en sinds de opkomst van nepnieuws of “infodemies” - door de WHO gedefinieerd als "een overvloed aan informatie, sommige accuraat en sommige niet, die zich voordoet tijdens een epidemie" (Financial Times 2020, par. 6) - is het niet voldoende om alleen op deze oude strategie te vertrouwen.
Om ervoor te zorgen dat communicatiestrategieën effectief zijn, moeten ze een goeddoordachte strategie bevatten om ook verkeerde informatie aan te kunnen pakken. Om te begrijpen waarom het van vitaal belang is om een mechanisme in te voeren voor het voorkomen van verkeerde informatie in elk onderdeel van de communicatiestrategie die gericht is op het aanpakken van een pandemie zoals COVID-19, spreken de volgende voorbeelden voor zich.
“Het is zowel vechten tegen een virus als tegen complottheorieën.”
De directeur-generaal van de WHO, Tedros Adhanom Ghebreyesus, stelde in augustus 2020 dat de wereld niet alleen vecht tegen een virus, maar ook tegen complottheorieën die zoveel misinformatie verspreiden dat de reactie op de uitbraak wordt ondermijnd. Volgens de WHO zijn enkele van de voorbeelden van verkeerde informatie geruchten over voedselschaarste, waardoor mensen voedselvoorraden beginnen hamsteren.
"In de Verenigde Staten is een persoon overleden aan de inname van een schoonmaakmiddel voor vistanks dat chloroquine bevatte, nadat in berichten hydroxychloroquine werd genoemd als een mogelijk - maar onbewezen - middel voor de behandeling van COVID-19." (WHO 2020a par. 3).
In Iran stierven honderden na het drinken van methanolalcohol nadat in geruchten op sociale mediai werd gesuggereerd dat het COVID-19 geneest; terwijl in Duitsland een anti-vaccinbeweging opstond die mensen ervan wil weerhouden zich te laten vaccineren.
"Uit een recente studie waarin de vaccinatieopvattingen van 100 miljoen Facebookgebruikers wereldwijd werden onderzocht, bleek dat het pro-vaccinatiekamp (6,9 miljoen mensen) weliswaar groter was dan de tegenstanders van vaccinatie (4,2 miljoen), maar dat de anti-vaccinatiegroep minder geïsoleerd was en meer interactie had met individuen (veruit de grootste groep, met 74,1 miljoen) die onbeslist zijn over vaccinatie" (WHO 2020a par. 4).
Vanwege de omvang van de uitdaging van verkeerde informatie moest de secretaris-generaal van de VN het COVID-19 Communications Response Initiative (https://www.un.org/fr/node/69189) lanceren om de verspreiding van niet-betrouwbare informatie tegen te gaan (WHO 2020b).
Een beleidsdocument van de Europese Uniei over de aanpak van desinformatie in verband met COVID-19 stelt:
“Deze 'infodemie' voedt zich met de meest elementaire angsten van mensen. Door sociale opsluiting zijn miljoenen mensen genoodzaakt thuis te blijven, waardoor het gebruik van sociale mediai toeneemt, ook als middel om toegang te krijgen tot informatie, terwijl online platforms, factcheckers en sociale mediagebruikers miljoenen valse of misleidende berichten rapporteren. Gezien de nieuwigheid van het virus zijn leemten in de kennis een ideale voedingsbodem gebleken voor de verspreiding van onjuiste of misleidende verhalen” (Europese Commissie 2020, blz. 1).
De Europese Uniei vond verschillende voorbeelden van verkeerde informatie, zoals de bewering dat het drinken van bleekwater of alcohol een remedie zou zijn tegen COVID-19. Andere waren samenzweringstheorieën dat het coronavirus de creatie was van elites met als doel de bevolkingsgroei te beperken. Een van de wildste geruchten was het idee dat 5G-installaties bijdragen tot de verspreiding van het virus (Europese Uniei 2020). Voor sommigen is het virus opzettelijk door Chinai gecreëerd, of is het een plan van Bill Gates om vaccins te verkopen (Naffi, Davidson en Jawhar 2020). Door COVID-19 'Chinai-virus' te noemen gebruikte de gewezen Amerikaanse president Donald Trump de pandemie voor politieke doeleinden. Sommige van de opmerkingen van Donald Trump werden live uitgezonden op de grote Amerikaanse televisiezenders.
In de Democratische Republiek Congo was het een ander soort misinformatie, mensen weigerden namelijk te geloven dat het virus bestaat. "Volgens de communicatie-eenheid van UNICEF in Kinshasa is het gevaarlijkste gerucht op de sociale mediai dat mensen weigeren te geloven dat het COVID-19 bestaat in de DRC en dat het mensen kan doden. Dit wordt ondersteund door de bevindingen van een onderzoek door de Kinshasa School of Public Health, waaruit bleek dat 20,2% van de ondervraagden in de hoofdstad niet geloofde dat COVID-19 echt is" (Gavi 2020, par. 6).
Communicatiestrategieën van WHO en andere internationale organisatie niet alomvattend genoeg
Het is daarom duidelijk dat communicatie voor sociale verandering in het tijdperk van COVID-19 rekening moet houden met de uitdaging van verkeerde informatie bij het initiëren van communicatiestrategieën. Daarom zijn de communicatiestrategieën van de Wereldbanki en IFRC/UNICEF/WHO (2020) niet alomvattend genoeg.
Ten eerste hebben zij geen rekening gehouden met de uitdagingen van infodemie en nepnieuws bij de aanpak van de COVID-19 pandemie.
De tweede tekortkoming is dat de strategieën weinig wetenschappelijke communicatie bevatten om het publiek bewust te maken van de manier waarop gezondheidsdeskundigen beslissingen nemen en het publiek adviseren over haar veiligheidi.
Desinformatie is een kritieke factor, waardoor de uitdagingen die communicatie voor ontwikkelingi en sociale verandering moet aanpakken, nog groter worden. In de woorden van Jeffrey Sachs (2020a, par. 17) "hebben de nieuwe sociale mediai geleid tot de desintegratie van een enkel nationaal discours en de alomtegenwoordige verkeerde voorstelling van de werkelijkheid. Met evenveel 'waarheden' als Facebook-groepen, is overeenstemming over basisfeiten, veel minder een consensus over wat ze betekenen, ineengestort."
Het gebrek aan wetenschappelijke basiskennis en aan kennis over de doeltreffendheid van wetenschappelijk bewijzen bij het publiek zou kunnen worden toegeschreven aan de aanvaarding van bepaalde aspecten van verkeerde informatie. Het debat over het dragen van een masker om de kans op verspreiding van COVID-19 te verkleinen, is daar een voorbeeld van. Daarom is het inzetten van de instrumenten van ontwikkelingscommunicatie zonder het omarmen van wetenschapseducatie in elke communicatiestrategie ontoereikend om zowel de pandemie als de infodemie te beheersen.
Een kader om ingeval van pandemie geïntegreerd te communiceren
Deskundigen op het gebied van ontwikkelingscommunicatie moeten samenwerken met beleidsmakers en de mediai om het wetenschappelijk onderwijs uit zijn elitaire hokje te halen, door het algemeen bekend te maken in plaats van het exclusieve domein te laten van universiteitsprofessoren en hun studenten of partners in de industrie.
Om de 2030-agenda voor ontwikkelingi te verwezenlijken, moeten de instrumenten van ontwikkelingscommunicatie worden omarmd en ingezet. In de onderstaande tabel stellen wij een geïntegreerde communicatiestrategie voor die landen en organisaties kan helpen om pandemieën van vergelijkbare omvang te beheersen, op basis van de lessen die uit COVID-19 kunnen getrokken worden.
Het communicatiekader is ontwikkeld op basis van drie belangrijke pijlers. De eerste is gebaseerd op de ervaringen van de manier waarop regeringen, instellingen en de mediai onmiddellijk maatregelen namen om communicatiemiddelen te gebruiken voor de bewustmaking van het publiek met het oog op de aanpak van COVID-19. De tweede pijler was de wijziging van het kader dat was voorgesteld door instellingen zoals de Wereldbanki, de WHO, enz. Wij bestudeerden het kader en brachten de nodige wijzigingen aan en stelden verbeteringen voor. De derde pijler was het aandragen van aanvullende ideeën op basis van de lessen die uit de eerste en tweede pijler waren getrokken. Het kader kan worden overgenomen en aangepast aan elke lokale context.
Tabel 2 | Een geïntegreerd communicatiekader voor de aanpak van pandemieën
Stap één
Oprichting van een nationale communicatietaskforce
Vorm een taskforce op het hoogste regeringsniveau, bestaande uit hoge ambtenaren, onder wie vertegenwoordigers van het ministerie van Volksgezondheid, belangrijke gezondheidszorginstanties, het ministerie van Financiën, het ministerie van Voorlichting, hoge gezondheidsdeskundigen, onderzoekers, ngo's en vertegenwoordigers van de mediai.
Stap twee
Doelgroepen, talen en communicatiekanalen vaststellen
Identificeren van de voornaamste doelgroepen, met name degenen die het kwetsbaarst zijn voor de pandemie.
Opstellen van een informatiegids over de pandemie en welke kanalen moeten worden gebruikt om de relevante doelgroepen te bereiken.
Lanceren van een krachtige bewustmakingscampagne met alle in stap 1 genoemde belanghebbenden.
Vertalen en voeren van campagnes in de plaatselijke talen om een effectief bereik te garanderen.
Stap drie
Actieplan desinformatie opstellen
Identificeer alle bronnen van verkeerde informatie.
Uitwerken van een doeltreffend actieplan tegen desinformatie.
Vertalen van boodschappen in lokale talen.
Vergroten van de digitale geletterdheid en betrekken van gemeenschapsleiders, geloofsgemeenschappen en traditionele instellingen bij het delegitimeren van leugens en nepnieuws.
Stap vier
Identificeer kampioenen, sociale beïnvloeders, geloofsgemeenschappen om de campagne te leiden
Werf een groep kampioenen aan, waaronder beroemdheden, sociale mediai-influencers, jeugdgroepen en gemeenschapsleiders, om de campagne voor gedragsverandering aan de basis te leiden.
Stap vijf
Ontwikkel een verbindende in plaats van een gefragmenteerde boodschap op nationaal en lokaal niveau
Ontwikkel de campagne als een nationaal merk in plaats van een gefragmenteerde campagne.
Regionale en lokale autoriteiten moeten de bewustmakingscampagne verspreiden, vooral in meer diverse en dichtbevolkte landen of regio's.
Stap zes
Wetenschapscommunicatie aan de basis
Maak kennis van wetenschapi gemakkelijk en toegankelijk voor het grote publiek via de massamedia en lokale en interpersoonlijke kanalen.
Identificeer groepen die zich verzetten tegen wetenschappelijke kennis en feiten.
Ontwerp gerichte boodschappen voor deze groepen gericht op gedragsverandering, capaciteitsopbouw van journalisten, ngo's en maatschappelijke organisaties inzake wetenschapsverslaggeving en -verspreiding.
Stap zeven
Ontwikkel een coalitie van filantropen, academici en mediaprofessionals
Vorm een grote coalitie van filantropen, de particuliere sector en overheidsmiddelen om de campagne ten behoeve van het publiek te financieren.
Betrek mediaprofessionals en academici bij de coalitie, zodat zij op de hoogte zijn van alle activiteiten in verband met de mobilisatie van middelen en de uitvoering van de campagne. De mediai en (professionele en academische) specialisten moeten aan tafel zitten waar beslissingen worden genomen, en niet slechts passief worden uitgenodigd voor persconferenties of de beoordeling van documenten.
Filantropen aanmoedigen om hun eigen middelen via persoonlijke initiatieven in te zetten voor het algemeen belang.
Gebruik maken van de vergaderkracht en beroemdheidsstatus van de filantropen voor publieke voorlichting.
Stap acht
Evalueren en uitrollen van een monitoring- en implementatieplan
Ontwerp en implementeer een effectief monitoring- en implementatieplan.
Het publiek regelmatig op de hoogte brengen van de successen en uitdagingen van de massale bewustmakingscampagne tijdens de pandemie.
Ontwikkel een geïntegreerd en proactief gezondheidsplan dat zich richt op belangrijke gedragsveranderingen zoals handen wassen en afstand bewaren.
Aandacht besteden aan culturele waarden die de nadruk leggen op persoonlijke hygiëne, vrijwilligerswerk en campagnes aan de basis door gezondheidsambtenaren en maatschappelijke organisaties, zoals blijkt uit het voorbeeld van sommige Aziatische landen bij de aanpak van COVID-19.
Evalueer de doeltreffendheid van de campagne en stel deze zo nodig bij.
Stap negen
Oprichting van een adviesteam ter voorbereiding op de volgende pandemie
Oprichting van een adviesteam voor de toekomst, bestaande uit gezondheidsdeskundigen, overheidsinstanties en internationale gezondheidsdeskundigen op het hoogste regeringsniveau, dat trends van opkomende pandemieën bestudeert en de bevoegde autoriteiten adviseert.
Stap tien
Organiseren van jaarlijkse briefings om het publiek te informeren over potentiële pandemieën
Jaarlijks opstellen van documenten over de werkzaamheden van het adviesteam.
De mediai informeren over de noodzaak om waakzaam te zijn en altijd de beste maatregelen voor de volksgezondheid en de veiligheidi te nemen.
Prof. Em. Jan Servaes Voormalig UNESCOi Chair University of Massachusetts at Amherst
(1) Deze tekst is gebaseerd op delen uit Muhammad Jameel Yusha'u & Jan Servaes (eds.) The Palgrave Handbook of International Communication and Sustainable Development, Palgrave MacMillan, 2021, ISBN 978-3-030-69769-3, https://www.palgrave.com/gp/book/9783030697693 Alle andere referenties zijn te vinden onder aflevering 5
Uw doordachte reacties zijn welkom op het emailadres infoATpala.be
Overname van dit artikel toegelaten voor niet-commerciële en niet-gesubsidieerde organisaties met vermelding van auteur en bron, met weblink. Wij vernemen het graag | Commerciële en/of gesubsidieerde organisaties nemen voor publicatie contact op met info@pala.be
Tot het einde gelezen? En het artikel gewaardeerd? Dan kan Palai misschien op uw steun rekenen: uw gift is welkom op rekeningnummer BE66 5230 4091 1443 van Palai vzw – Leuven. Of we verwelkomen u graag als vaste steungever - klik hier
Een goed artikel?Interessant nieuws? Neem een gratis abonnement op de Palai nieuwsbrief (maximaal 2 maal per maand), dan hoeft u geen enkel artikel te missen. Gebruik daarvoor het inschrijvingsformulier – klik hier
Naarmate de oorlog vastloopt in Oekraïne, nemen de dreigementen hand over hand toe. In de Europese instellingen nemen wraakgevoelens – en onmacht – een steeds vrijere loop.
De hele wereld moet de gewelddadigheid van Rusland met Poetin als heerser al lang kennen, van Tsjetsjenië tot de Krim, van Anna Politkovskaya tot Alexei Navalny, van Syrië tot het onderbreken van gastoevoer. In het bijzonder Europese politici gaan meermaals zwaar in de fout bij hun aanpak.
Voor wie nog niet helemaal overtuigd is dat enkel voor oorlog alles moet wijken: in deze Oekraïne oorlog is zelfs geld afgeschaft, althans voor Rusland.
Nog altijd is er maar één iets waarvoor alles moet wijken: klassieke oorlog. Hoe kunnen politici uitleggen dat ze pas bij verwoestend wapengeweld echt energietransitie uitvoeren? Hoog tijd om de ‘nieuwe oorlogen' tegen milieucatastrofes, moordende ongelijkheid en voortdurende aanslagen op mensenrechten te voeren en te winnen.
2000-2021 is de droogste periode in het zuidwesten van Noord-Amerika sinds 800. In deze megadroogte zit de door de mens veroorzaakte klimaatverandering voor veel tussen.
Het loopt niet altijd even vlot, maar overal ter wereld geven steeds meer mensen uiting aan hun emancipatiedrang. Werknemers, boeren, vrouwen, landlozen, consumenten, minderheden, activisten voor milieu, mensenrechten, cultuur... ze verenigen zich in tal van organisaties. Op dat maatschappelijke middenveld tussen individu en overheid - de civiele samenleving dus - wordt het gelukkig alsmaar drukker. Daar is er met andere woorden veel sociale beweging.
Schrijf je in op de PALA nieuwsbrief
Het armste continent, dat weten we allemaal. Maar in tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht is Afrika tevens het meest geglobaliseerde continent: de Afrikanen halen drie maal meer van hun povere inkomen uit internationale handel dan Europeanen of Amerikanen. Zij zijn dus veel meer ingeschakeld in de wereldeconomie dan andere continenten. Maar zij worden van de export van hun grondstoffen en landbouwgewassen niet rijker, zij verarmen er zelfs van. Dan spreken we beter van uitbuiting en niet van handel.
Eeuwenlang is China goed voor ongeveer een klein kwart van de wereldbevolking en van de mondiale welvaart. De 19e en de 20ste eeuw tonen een opmerkelijke terugval. Door de snelle groei van de jongste decennia evolueert China naar zijn vertrouwde dimensie.
De derde industriële revolutie, gekenmerkt en ondersteund door de informaticarevolutie - met Internet als exponent -, brengt de globalisering in een stroomversnelling. Die revolutie leidt ertoe dat financiële en economische activiteiten zich op grotere schaal en zelfs op wereldschaal afspelen.Opvallend is dat ook de antiglobaliseringsbeweging voor haar verzet dankbaar gebruik maakt van het gemak dat Internet biedt om te communiceren en te mobiliseren. Zonder Internet kon deze beweging haar strijd tegen de Multilaterale Overeenkomst over Investeringen (MAI) niet winnen en konden Seattle of het Wereld Sociaal Forum niet zo makkelijk hun mondiale bekendheid verwerven.
De duurzame ontwikkelingsdoelen zijn de opvolger van de millennium (ontwikkelings)doelstellingen. Ze maken de kern uit van een actieplan met als titel Onze wereld transformeren: agenda 2030 voor duurzame ontwikkeling dat officieel wordt gelanceerd door staatshoofden, regeringsleiders of hun afgevaardigden op de VN-top van 25-27 september 2015 in New York.
De begrippen transitie en ontwikkeling lijken nu vaak tot heel aparte werelden te behoren. Maar voor wie begaan is met duurzaamheid, leunen ze net heel dicht tegen elkaar aan. Want zowel bij ontwikkeling als bij transitie gaat het erom hoe een situatie die niet duurzaam is, te ontwikkelen of een overgang te laten maken richting (meer) duurzaamheid. Ze zijn dus ten onrechte uit elkaar geslagen.
Eeuwenlang is China goed voor ongeveer een klein kwart van de wereldbevolking en van de mondiale welvaart. De 19e en de 20ste eeuw tonen een opmerkelijke terugval. Door de snelle groei van de jongste decennia evolueert China naar zijn vertrouwde dimensie.
zijn we met te veel? In 2015 telt de wereld 7,350 miljard mensen. In de toekomst kijken is niet makkelijk, maar omstreeks 2050 zullen we in de medium schatting meest waarschijnlijk met zowat 9,73 miljard zijn. Ongeveer zoals vandaag zouden 1,29 miljard mensen in de nu rijke, vooral industriële landen leven, daar komt vergrijzing van. De nu veel armere landen zien hun bevolking aangroeien van goed 6,18 tot wel 8,44 miljard, met volgens sommigen dreigende overbevolking. Tegen 2100 zou de groei stevig terugvallen met een wereldbevolking van dan waarschijnlijk 11,21 miljard.
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
Meer dan in andere continenten hebben de (meeste) Europese landen werk gemaakt van hun gemeenschappelijke belangen en hun samenwerking soms verregaand uitgebouwd. Over het belang van en de uitdagingen voor hun Europese Unie handelen volgende PALA artikels:
Meer dan in andere continenten hebben de (meeste) Europese landen werk gemaakt van hun gemeenschappelijke belangen en hun samenwerking soms verregaand uitgebouwd. Over het belang van en de uitdagingen voor hun Europese Unie handelen volgende PALA artikels:
Meer dan in andere continenten hebben de (meeste) Europese landen werk gemaakt van hun gemeenschappelijke belangen en hun samenwerking soms verregaand uitgebouwd. Over het belang van en de uitdagingen voor hun Europese Unie handelen volgende PALA artikels:
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
Is samen met het IMF opgericht in 1944 in Bretton Woods (zie ook daar).Ze bestaat uit de Internationale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling en de Internationale Associatie voor Ontwikkeling. De Wereldbank telt 185 landen-aandeelhouders. Met 16,45 procent van de stemmen bezit de VS – de grootste aandeelhouder – als enige een blokkeringsminderheid. Erg democratisch functioneert de Bank dus niet.Samen vormen IMF en Wereldbank zowat het mondiale ministerie van financiën. Terwijl het IMF zich concentreert op het monetaire en budgettaire beleid van landen, verschaft de Wereldbank leningen om hun ontwikkeling te financieren. In het begin leent zij aan het verwoeste naoorlogse Europa, later aan ontwikkelingslanden.In de praktijk vormt de Wereldbank één as met het IMF en wendt zij haar financiële macht aan in het kader van het gezamenlijk voorgestane beleid van structurele aanpassing. Die benaming mag dan na kritiek in onbruik geraken, daarom is de doelstelling van IMF en Wereldbank om economieën open te gooien, om ze te liberaliseren en te privatiseren, nog niet veranderd.De gevolgen voor de betrokken samenlevingen blijven al even dikwijls asociaal en zelfs dramatisch. Uit onvrede over dat beleid neemt de vice-voorzitter van de Wereldbank, Joseph Stiglitz, in 2001 ontslag. Hij schrijf zijn kritiek neer in het boek Perverse globalisering (zie ook onder structureel aanpassingsprogramma).
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
Is samen met het IMF opgericht in 1944 in Bretton Woods (zie ook daar).Ze bestaat uit de Internationale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling en de Internationale Associatie voor Ontwikkeling. De Wereldbank telt 185 landen-aandeelhouders. Met 16,45 procent van de stemmen bezit de VS – de grootste aandeelhouder – als enige een blokkeringsminderheid. Erg democratisch functioneert de Bank dus niet.Samen vormen IMF en Wereldbank zowat het mondiale ministerie van financiën. Terwijl het IMF zich concentreert op het monetaire en budgettaire beleid van landen, verschaft de Wereldbank leningen om hun ontwikkeling te financieren. In het begin leent zij aan het verwoeste naoorlogse Europa, later aan ontwikkelingslanden.In de praktijk vormt de Wereldbank één as met het IMF en wendt zij haar financiële macht aan in het kader van het gezamenlijk voorgestane beleid van structurele aanpassing. Die benaming mag dan na kritiek in onbruik geraken, daarom is de doelstelling van IMF en Wereldbank om economieën open te gooien, om ze te liberaliseren en te privatiseren, nog niet veranderd.De gevolgen voor de betrokken samenlevingen blijven al even dikwijls asociaal en zelfs dramatisch. Uit onvrede over dat beleid neemt de vice-voorzitter van de Wereldbank, Joseph Stiglitz, in 2001 ontslag. Hij schrijf zijn kritiek neer in het boek Perverse globalisering (zie ook onder structureel aanpassingsprogramma).
zijn we met te veel? In 2015 telt de wereld 7,350 miljard mensen. In de toekomst kijken is niet makkelijk, maar omstreeks 2050 zullen we in de medium schatting meest waarschijnlijk met zowat 9,73 miljard zijn. Ongeveer zoals vandaag zouden 1,29 miljard mensen in de nu rijke, vooral industriële landen leven, daar komt vergrijzing van. De nu veel armere landen zien hun bevolking aangroeien van goed 6,18 tot wel 8,44 miljard, met volgens sommigen dreigende overbevolking. Tegen 2100 zou de groei stevig terugvallen met een wereldbevolking van dan waarschijnlijk 11,21 miljard.
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
Is samen met het IMF opgericht in 1944 in Bretton Woods (zie ook daar).Ze bestaat uit de Internationale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling en de Internationale Associatie voor Ontwikkeling. De Wereldbank telt 185 landen-aandeelhouders. Met 16,45 procent van de stemmen bezit de VS – de grootste aandeelhouder – als enige een blokkeringsminderheid. Erg democratisch functioneert de Bank dus niet.Samen vormen IMF en Wereldbank zowat het mondiale ministerie van financiën. Terwijl het IMF zich concentreert op het monetaire en budgettaire beleid van landen, verschaft de Wereldbank leningen om hun ontwikkeling te financieren. In het begin leent zij aan het verwoeste naoorlogse Europa, later aan ontwikkelingslanden.In de praktijk vormt de Wereldbank één as met het IMF en wendt zij haar financiële macht aan in het kader van het gezamenlijk voorgestane beleid van structurele aanpassing. Die benaming mag dan na kritiek in onbruik geraken, daarom is de doelstelling van IMF en Wereldbank om economieën open te gooien, om ze te liberaliseren en te privatiseren, nog niet veranderd.De gevolgen voor de betrokken samenlevingen blijven al even dikwijls asociaal en zelfs dramatisch. Uit onvrede over dat beleid neemt de vice-voorzitter van de Wereldbank, Joseph Stiglitz, in 2001 ontslag. Hij schrijf zijn kritiek neer in het boek Perverse globalisering (zie ook onder structureel aanpassingsprogramma).
Is samen met het IMF opgericht in 1944 in Bretton Woods (zie ook daar).Ze bestaat uit de Internationale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling en de Internationale Associatie voor Ontwikkeling. De Wereldbank telt 185 landen-aandeelhouders. Met 16,45 procent van de stemmen bezit de VS – de grootste aandeelhouder – als enige een blokkeringsminderheid. Erg democratisch functioneert de Bank dus niet.Samen vormen IMF en Wereldbank zowat het mondiale ministerie van financiën. Terwijl het IMF zich concentreert op het monetaire en budgettaire beleid van landen, verschaft de Wereldbank leningen om hun ontwikkeling te financieren. In het begin leent zij aan het verwoeste naoorlogse Europa, later aan ontwikkelingslanden.In de praktijk vormt de Wereldbank één as met het IMF en wendt zij haar financiële macht aan in het kader van het gezamenlijk voorgestane beleid van structurele aanpassing. Die benaming mag dan na kritiek in onbruik geraken, daarom is de doelstelling van IMF en Wereldbank om economieën open te gooien, om ze te liberaliseren en te privatiseren, nog niet veranderd.De gevolgen voor de betrokken samenlevingen blijven al even dikwijls asociaal en zelfs dramatisch. Uit onvrede over dat beleid neemt de vice-voorzitter van de Wereldbank, Joseph Stiglitz, in 2001 ontslag. Hij schrijf zijn kritiek neer in het boek Perverse globalisering (zie ook onder structureel aanpassingsprogramma).
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
Meer dan in andere continenten hebben de (meeste) Europese landen werk gemaakt van hun gemeenschappelijke belangen en hun samenwerking soms verregaand uitgebouwd. Over het belang van en de uitdagingen voor hun Europese Unie handelen volgende PALA artikels:
Meer dan in andere continenten hebben de (meeste) Europese landen werk gemaakt van hun gemeenschappelijke belangen en hun samenwerking soms verregaand uitgebouwd. Over het belang van en de uitdagingen voor hun Europese Unie handelen volgende PALA artikels:
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
Meer dan in andere continenten hebben de (meeste) Europese landen werk gemaakt van hun gemeenschappelijke belangen en hun samenwerking soms verregaand uitgebouwd. Over het belang van en de uitdagingen voor hun Europese Unie handelen volgende PALA artikels:
Meer dan in andere continenten hebben de (meeste) Europese landen werk gemaakt van hun gemeenschappelijke belangen en hun samenwerking soms verregaand uitgebouwd. Over het belang van en de uitdagingen voor hun Europese Unie handelen volgende PALA artikels:
Eeuwenlang is China goed voor ongeveer een klein kwart van de wereldbevolking en van de mondiale welvaart. De 19e en de 20ste eeuw tonen een opmerkelijke terugval. Door de snelle groei van de jongste decennia evolueert China naar zijn vertrouwde dimensie.
Eeuwenlang is China goed voor ongeveer een klein kwart van de wereldbevolking en van de mondiale welvaart. De 19e en de 20ste eeuw tonen een opmerkelijke terugval. Door de snelle groei van de jongste decennia evolueert China naar zijn vertrouwde dimensie.
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
Is samen met het IMF opgericht in 1944 in Bretton Woods (zie ook daar).Ze bestaat uit de Internationale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling en de Internationale Associatie voor Ontwikkeling. De Wereldbank telt 185 landen-aandeelhouders. Met 16,45 procent van de stemmen bezit de VS – de grootste aandeelhouder – als enige een blokkeringsminderheid. Erg democratisch functioneert de Bank dus niet.Samen vormen IMF en Wereldbank zowat het mondiale ministerie van financiën. Terwijl het IMF zich concentreert op het monetaire en budgettaire beleid van landen, verschaft de Wereldbank leningen om hun ontwikkeling te financieren. In het begin leent zij aan het verwoeste naoorlogse Europa, later aan ontwikkelingslanden.In de praktijk vormt de Wereldbank één as met het IMF en wendt zij haar financiële macht aan in het kader van het gezamenlijk voorgestane beleid van structurele aanpassing. Die benaming mag dan na kritiek in onbruik geraken, daarom is de doelstelling van IMF en Wereldbank om economieën open te gooien, om ze te liberaliseren en te privatiseren, nog niet veranderd.De gevolgen voor de betrokken samenlevingen blijven al even dikwijls asociaal en zelfs dramatisch. Uit onvrede over dat beleid neemt de vice-voorzitter van de Wereldbank, Joseph Stiglitz, in 2001 ontslag. Hij schrijf zijn kritiek neer in het boek Perverse globalisering (zie ook onder structureel aanpassingsprogramma).
Onder toelichting weblinks naar artikels en instellingenIn nationale staten behoort het geweldmonopolie toe aan de overheid, die er heel terughoudend, streng gereglementeerd en democratisch gecontroleerd moet mee omspringen. Net zo komt het internationale geweldmonopolie toe aan de mondiale en regionale overheden.
De begrippen transitie en ontwikkeling lijken nu vaak tot heel aparte werelden te behoren. Maar voor wie begaan is met duurzaamheid, leunen ze net heel dicht tegen elkaar aan. Want zowel bij ontwikkeling als bij transitie gaat het erom hoe een situatie die niet duurzaam is, te ontwikkelen of een overgang te laten maken richting (meer) duurzaamheid. Ze zijn dus ten onrechte uit elkaar geslagen.
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
De begrippen transitie en ontwikkeling lijken nu vaak tot heel aparte werelden te behoren. Maar voor wie begaan is met duurzaamheid, leunen ze net heel dicht tegen elkaar aan. Want zowel bij ontwikkeling als bij transitie gaat het erom hoe een situatie die niet duurzaam is, te ontwikkelen of een overgang te laten maken richting (meer) duurzaamheid. Ze zijn dus ten onrechte uit elkaar geslagen.
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
Is samen met het IMF opgericht in 1944 in Bretton Woods (zie ook daar).Ze bestaat uit de Internationale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling en de Internationale Associatie voor Ontwikkeling. De Wereldbank telt 185 landen-aandeelhouders. Met 16,45 procent van de stemmen bezit de VS – de grootste aandeelhouder – als enige een blokkeringsminderheid. Erg democratisch functioneert de Bank dus niet.Samen vormen IMF en Wereldbank zowat het mondiale ministerie van financiën. Terwijl het IMF zich concentreert op het monetaire en budgettaire beleid van landen, verschaft de Wereldbank leningen om hun ontwikkeling te financieren. In het begin leent zij aan het verwoeste naoorlogse Europa, later aan ontwikkelingslanden.In de praktijk vormt de Wereldbank één as met het IMF en wendt zij haar financiële macht aan in het kader van het gezamenlijk voorgestane beleid van structurele aanpassing. Die benaming mag dan na kritiek in onbruik geraken, daarom is de doelstelling van IMF en Wereldbank om economieën open te gooien, om ze te liberaliseren en te privatiseren, nog niet veranderd.De gevolgen voor de betrokken samenlevingen blijven al even dikwijls asociaal en zelfs dramatisch. Uit onvrede over dat beleid neemt de vice-voorzitter van de Wereldbank, Joseph Stiglitz, in 2001 ontslag. Hij schrijf zijn kritiek neer in het boek Perverse globalisering (zie ook onder structureel aanpassingsprogramma).
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
Eerlijke wetenschappers en echte wetenschap zijn hard nodig om de komende decennia met zo min mogelijk kleerscheuren door te komen.Een goede samenleving steunt in grote mate op gedegen wetenschap. Zij is cruciaal om charlatans te weren. Meest uitgesproken is dat zo in gezondheidskwesties.Maar het is opletten dat een terechte verdediging wetenschap niet immuniseert voor gerechtvaardigde vragen, bedenkingen en kritiek.Vind de tegelijk kritische en opbouwende Pala artikels over wetenschap en wetenschappers
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
'Van wie zijn de media? De media zijn van ons'; 'Een democratische samenleving koestert betrouwbare media'; 'De mediatoekomst is aan encyclopedische journalistiek'; 'Een goede publieke omroep is best voor iedereen'; 'De openbare omroep moet dan wel de best mogelijke informatie garanderen'Vind deze artikels en nog andere over media en het belang van een goede publieke omroep op Pala.
Onder toelichting weblinks naar artikels en instellingenIn nationale staten behoort het geweldmonopolie toe aan de overheid, die er heel terughoudend, streng gereglementeerd en democratisch gecontroleerd moet mee omspringen. Net zo komt het internationale geweldmonopolie toe aan de mondiale en regionale overheden.
UNESCO is de Engelse afkorting van de VN Organisatie voor Onderwijs, Wetenschap en Cultuur.zie ook Conventie Culturele DiversiteitWebsite Unesco
gratis e-brief en vrij toegankelijke website over globalisering. PALA zoomt regelmatig in op de problemen van onze globaliserende wereld, op de mogelijke alternatieven en op hoe de wereld werk maakt van verbetering. De website bevat een wiki woordenboek dat duidelijk en liefst kort belangrijke begrippen verheldert; en biedt ook een kijk op de boeken die hoofdredacteur Dirk Barrez schreef waarvan vele sterk samenhangen met de website.
gratis e-brief en vrij toegankelijke website over globalisering. PALA zoomt regelmatig in op de problemen van onze globaliserende wereld, op de mogelijke alternatieven en op hoe de wereld werk maakt van verbetering. De website bevat een wiki woordenboek dat duidelijk en liefst kort belangrijke begrippen verheldert; en biedt ook een kijk op de boeken die hoofdredacteur Dirk Barrez schreef waarvan vele sterk samenhangen met de website.
gratis e-brief en vrij toegankelijke website over globalisering. PALA zoomt regelmatig in op de problemen van onze globaliserende wereld, op de mogelijke alternatieven en op hoe de wereld werk maakt van verbetering. De website bevat een wiki woordenboek dat duidelijk en liefst kort belangrijke begrippen verheldert; en biedt ook een kijk op de boeken die hoofdredacteur Dirk Barrez schreef waarvan vele sterk samenhangen met de website.
